在月初的安全會議上，焦化廠就成立了安全月活動及專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，以危險(xiǎn)源辨識為源頭，以安全培訓(xùn)教育為保障，以創(chuàng)建隱患排查制度為手段，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)，重點(diǎn)開展了以下工作，一是在廠區(qū)醒目位置懸掛標(biāo)語條幅和安全板報(bào)來宣傳突出主題精神，通過安全會議、班前班后會、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍。二是嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，以廠級綜合檢查，車間專項(xiàng)檢查，班組巡查，職工自查的四級隱患排查模式共計(jì)排查出安全隱患十三項(xiàng)，已整改驗(yàn)收十項(xiàng)，正在整改兩項(xiàng)，報(bào)焦化廠協(xié)調(diào)整改一項(xiàng)。三是組織重點(diǎn)部門，崗位，工種二百八十二人進(jìn)行了“三規(guī)一制”的培訓(xùn)考核，合格率100％。四是保衛(wèi)監(jiān)察部組織職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)及演練，回收車間、煉焦車間、發(fā)電車間根據(jù)各自特點(diǎn)，分別組織了突發(fā)事故應(yīng)急救援演練及自評，職工共計(jì)提出合理化建議二十六條，專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組觀摩了演練并作出了評估和改進(jìn)意見。