會議首先匯報電弧爐建設情況。項目2018年5月，開始“三通一平”。 10月，施工單位中國華西集團進場。2018年12月28日開工。首先進行地面建筑物的統(tǒng)籌規(guī)劃，做好地下水、煤氣、氮氣、氧氣等管、電線、鐵路線、噴煤設施等搬遷改造工作。項目指揮部每周通報實時進展。同時配合、督促施工方，貫徹付漢新總經(jīng)理提出的“大干100天”精神，利用微信群網(wǎng)絡加強溝通協(xié)調，搶抓時機，追趕施工進度。目前基礎建設已完成80%工程量。資金、天雨、人工荒、模板荒等影響工期，計劃在采取一切措施的基礎上，7月份土建完進入設備安裝，兩個月設備安裝，10月份進行調試。配套項目軋鋼1軋達到480㎜、2軋達到365㎜改造、8月20日左右進行2軋調試。制氧改造積極推進，8月份進行調試。

會議匯報安全生產(chǎn)、環(huán)保工作。漢鋼立足現(xiàn)有裝備工序、工藝配置現(xiàn)狀，推進各類優(yōu)化措施，確保生產(chǎn)順行。存在設備不斷老化，特別是高爐爐齡較高，亟待大修等問題。電弧爐投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備：重點做好人員組織、培訓、專業(yè)開爐人員引進；電氣、耐材招標制作。重點關注對于備品備件、廢鋼等資金儲備等問題。2018年以來，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，上半年安全態(tài)勢良好，1—6月份發(fā)生兩起輕傷事故，實現(xiàn)有史以來的最好成績。大力開展隱患排查治理，積極改善作業(yè)環(huán)境。開展春季安全檢查、煤氣系統(tǒng)安全專項檢查。排查各類事故隱患138余項，整改138項，整改率為100%。積極自主進行區(qū)域綠化、治理揚塵，改善區(qū)域環(huán)境，逐步建立漢鋼的良好形象。

會議同時就公司目前遇到的困難及電弧爐生產(chǎn)準備相關問題進行研究。

 會議強調，按照董事會、監(jiān)委會及管理集團要求，對于漢鋼集團進行此次督查，漢鋼集團要在繼續(xù)做好項目建設的同時，保持安全生產(chǎn)環(huán)保平穩(wěn)態(tài)勢，對于生產(chǎn)準備工作中的物料儲備等工作，近期已在成都召開專題會議，按照會議逐步落實。希望漢鋼集團搶抓一切有利時機，保持安全生產(chǎn)的有利態(tài)勢，追趕電弧爐建設進度，不辜負市、縣黨委政府和管理集團的殷殷重托。